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Gestão de RH
Livro GESTÃO DO DESEMPENHO
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Fundamentos da Gestão do Desempenho

Conteúdos

I - Alteraram as Regras do Jogo   
Um Novo Mundo, um Novo Paradigma
Competitividade: o "Survival" da Vida Real
A Importância Decisiva das Pessoas
Produtividade: Mito ou Oportunidade
Pessoas e Organizações: Parcerias de Sucesso
       
II - Gestão do Desempenho
Desempenho Humano em Contexto Organizacional
O Processo de Gestão do Desempenho
Implementação do Processo de Gestão do Desempenho
Objectivos do Processo de Gestão do Desempenho
Aspectos Legais Relacionados
Os "Papéis" dos Diferentes Actores no Processo
- Planeamento do desempenho
- Monitorização e acompanhamento
- Avaliação, feedback e identificação de necessidades de desenvolvimento
- Papéis críticos para o sucesso
       
III - Planeamento do Desempenho        
A Génese dos Objectivos Individuais ou de Equipa
A Missão e visão organizacionais
A estratégia organizacional
- Envolventes externa e interna
- Disponibilidade e qualidade dos recursos internos
- Processos e práticas de gestão
A Formulação dos Objectivos
- Específicos
- Mensuráveis
- Balizados no tempo
- Realistas mas desafiantes
- Consensuais
Caso Especial de Postos com Menor Conteúdo Estratégico
Importância da Descrição de Funções
       
IV - Monitorização e Acompanhamento do Desempenho    
Coaching e Feedback
- Mecanismos da aprendizagem
- Liderança - motor do crescimento pessoal e organizacional
       
V - Identificação de Oportunidades de Desenvolvimento        
A Avaliação do Desempenho
- A entrevista de avaliação
- Escalas de avaliação
       
VI - Impactos Directos da Avaliação do Desempenho        
Plano de Desenvolvimento Individual
Gestão das Actualizações Salariais
- Mecanismos da motivação
- Remuneração em função da posição
- Remuneração em função do mérito
Gestão das Oportunidades de Carreira


Características

Autor:

José Manuel Seixo

Nº páginas:

104 páginas no formato 17 x 24 cm

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