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Gestão de RH
Livro A AVALIAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
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Como definir e implementar um modelo de avaliação de desempenho

O livro exemplifica como implementar um modelo de avaliação do desempenho, como comunicar e distribuir tarefas; como fazer coincidir aptidões e objectivos


Conteúdos

1. As pessoas certas no lugar certo
As vantagens de selecconar as pessoas para os empregos e o processo de o fazer

2. Como estabelecer a descrição do objetivo do lugar e descrição de funções
Como estabelecer e escrever descritivos de objetivos de lugar e descrição de trabalhos

3. Identificação das aptidões
O processo de entrevistas baseadas em critérios

4. Definir objectivos
Como definir "objetivos chave". Identificar áreas de contribuição individual.
Fazer corresponder competências e objetivos

5. Avaliar o Desempenho
Compreender comportamentos e exigências de desempenho. Avaliar o Desempenho.

6. Conduzir a Avaliação
O poder das avaliações baseadas em critérios. Apresentar Resultados.

7. Desenvolvimento pessoal e Planos de acção
Planos de desenvolvimento pessoal. Como formulá-los. Planear o desenvolvimento da carreira. Lidar com desacordo e conflito.

8. Construir em Lealdade
Criar um programa "Eu preocupo-me"

9. Felicidade é "força conjunta"
Fazer corresponder as avaliações à estratégia do negócio
 

Características

Autor:

Brian Watling
Financial Times Management

Nº páginas:

194 páginas no formato 15 x 23 cm

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